Записаться на курс
Курс
Эффективный руководитель
Программа развития управленческих навыков и повышения квалификации для руководителей коммерческих структур и организаций. Курс для «Бизнес-Капитанов»- задача которых привести свой корабль к намеченной цели наилучшим путем.
Для кого этот курс
Собственники бизнеса
Предприниматели

Руководители

Что получите в результате
Сформируете управленческое мышление направленное на результат
Получите важные инструменты управления необходимые руководителю
Научитесь правильно использовать финансы и маркетинг в бизнес-процессах
Создавать, развивать и быть эффективным в управлении командой
Иметь четкую ориентацию на результат и проектное мышление
Разовьете личную эффективность и осознанно управлять репутацией
Это программа, результативность которой проверена годами и сотнями успешных отзывов. Это не просто стандартный курс обучения, а коучинговый интенсив с практическими отработками, рекомендациями опытных экспертов, диагностикой, индивидуальными планами, разбором реальных кейсов, сопровождением наставников и контролем ваших нововведений. Организованная в оффлайн и онлайн пространстве.
Казилина Юлия
Эксперт в сфере HR-технологий, обучения и развития персонала.
Я – одна из тех 3-х основателей, кто стоял у «истоков» бизнес-тренерства в Воронеже, тысячи тренинговых часов, сотни компаний в 24 городах России, сегодня более 300 руководителей, успешно используют знания полученные на моих курсах работая в различных компаниях и развивая свой бизнес, более половины из них не прекращают свое развитие, проходят другие дополнительные программы. Со многими мы продолжаем общаться и поддерживать отношения. Как консультант с 19-летним стажем, с удовольствием сопровождаю их развитие и радуюсь результатам. В этой программе я часто привлекаю других, более узких экспертов, под решение задач участников курса.
Продолжительность курса
4 модуля, рассчитанные на 7 недель занятий
Модуль 1. Эффективное администрирование
  • Управленческое мышление. Психология управления
  • Анализ и прогноз. Целеполагание. Риски
  • Постановка и формулирование задач
  • Планирование. Делегирование
  • Формы и методы контроля. Контрольные точки.
  • Организация результативной работы
  • Принятия управленческих решений
Модуль 2. Управление командой
  • Влияние, воздействие и взаимодействие
  • Подбор, формирование и диагностика команды 
  • Мотивирование и признаки демотивации
  • Технология создания вовлеченности и методы активизации
  • Стили лидерства и «серые кардиналы». Профиль должности
  • Взаимодействие и роли в команде, регуляция конфликтов. 
  • Технологии принятия индивидуальных и групповых решений 
  • Управление изменениями, внедрение и готовность к переменам
Модуль 3. Развитие других
  • Умение видеть потенциал и раскрывать его
  • Увольнять или учить? Ошибки и «точки роста»
  • Наставничество, поддержка и адаптация
  • Обратная связь в работе с подчиненными
  • Вопрос приоритетов. Ключевые правила делегирования.
  • Контроль важнейших процессов: обучение продажам и сервису 
  • Зоны ответственности, как метод управление результатом
Модуль 4. Личная Эффективность
  • Формирование управленческой позиции
  • Баланс внутреннего и внешнего
  • Понимание себя, своих сильных качеств
  • Энергия и результативность, как быть в тонусе и все успевать
  • Управление собой – рост, гибкость, обучаемость 
  • Эмоциональный интеллект и ресурсное состояние
  • Современная концепция лидерства - само лидерство
Варианты участия
Я самостоятельный
9 000 ₽
  • 1 модуль в активном доступе (контакт со спикером)
  • 2 модуля самостоятельного прохождения в записи или в эфире без возможности активного участия.
  • Диагностика
  • Тестирование (1 тест)
  • Чек-лист для анализа
  • 2 практикума:
-Управление продажами

  • -Искусство презентаций
  • Сертификат участника
Купить
Я руководитель
24 000 ₽
  • 4 модуля в активном доступе (контакт со спикером)
  • 1 месяц стажировки с сопровождением
  • Полный пакет документов для работы
  • - Рабочая тетрадь
  • - Бланки тестов
  • - Диагностические методики
  • Диагностика
  • Тестирование (4 теста)
  • Чек-лист для анализа
  • 4 практикума:
  • -Управление продажами
  • -Искусство презентаций
  • - Постановка задач
  • - Энергия результатов
  • Технология найма, развития и формирование команд
  • (Методическое пособие с тестами и кейсами)
  • Доступ к дополнительным тренингам, курсам, семинарам, вебинарам со скидкой 30%
  • Возможность разобрать ваши кейсы и ситуации
  • Участие в тренинге оффлайн
  • Диплом о повышении квалификации
Купить
Остались вопросы?
Заполните форму и мы вам перезвоним.
Made on
Tilda